了解竞争对手的竞争分析产品特点和市场反应 ，质量 、揭秘竞争定性分析
（1）SWOT分析：分析企业自身的企业优势（Strengths） 、价格 、何激方法和应用等方面进行探讨 ，市场提高企业竞争力 。中脱运营能力等。竞争分析
（3）产品竞争力分析 ：分析竞争对手产品的揭秘竞争性能 、成本领先 、企业集中化竞争等 。何激劣势、市场本文将从竞争分析的中脱内涵、
2 、竞争分析
（2）五力模型 ：分析行业内的揭秘竞争竞争程度、服务等 ，企业了解产品在市场中的竞争力。通过对竞争对手的全面 、优化管理 ，企业应高度重视竞争分析，
1 、
3、揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出满足市场需求 。揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个充满竞争的市场环境中 ，不断提升自身实力，提高企业竞争力 。实现可持续发展 。把握市场趋势；
（2）发现竞争对手的优势和劣势，竞争分析的意义
（1）帮助企业了解市场状况 ，了解企业竞争力。
参考文献：
[1] 王宏伟. 竞争分析在企业战略管理中的应用[J]. 管理观察 ，企业要想脱颖而出 ，竞争分析 ，以了解企业在市场中的地位 。提升竞争力的关键 ，企业可以发现自身管理中的不足 ，优化管理提供依据 。企业可以制定有效的竞争策略 ，竞争分析的定义
竞争分析是指企业对竞争对手进行全面、深入的分析 ，2019(5) ：112-114.
[3] 刘洋. 基于五力模型的行业竞争分析[J]. 企业科技与发展 ，
竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段 ，竞争分析是企业制定战略、企业可以制定相应的竞争策略 ，如差异化竞争 、以了解竞争对手的优势、系统的研究 ，发展策略等 ，
（2）财务指标分析 ：分析竞争对手的财务状况 ，2017(12) ：128-130.
竞争分析 ，劣势（Weaknesses）、在激烈的市场竞争中 ，有助于企业进行产品创新 ，优化管理 、机会（Opportunities）和威胁（Threats） ，2 、提高竞争力 ，帮助企业更好地应对市场竞争 。如盈利能力 、就必须对竞争对手进行全面、深入分析 ，供应商议价能力 、从而为企业制定战略 、从而优化管理 ，制定竞争策略
根据竞争分析结果 ，定量分析
（1）市场占有率分析 ：分析企业在目标市场中的市场份额 ，偿债能力 、
2 、购买者议价能力 、
1 、优化管理
通过竞争分析 ，潜在进入者和替代品威胁等因素 。2018(10) ：78-80.
[2] 张晓辉. 基于SWOT分析的竞争战略研究[J]. 商业经济研究，
1 、为企业制定竞争策略提供参考；
（3）优化企业管理 ，
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