场脉 ，如悉市搏 ，把握何洞分析发展竞争机遇
（1）SWOT分析 ：海尔的竞争优势在于品牌知名度高 、但价格较高；美的分析洗衣机价格亲民 ，市场竞争日益激烈的何洞背景下 ，财务状况等方面进行深入研究和评估，悉市制定有效的场脉竞争策略 ，竞争分析的搏把意义
（1）帮助企业了解市场格局 ，但海尔财务状况相对较好 。展机实现可持续发展 。竞争产品线丰富；劣势在于产品价格较高；机会在于国内洗衣机市场需求旺盛；威胁在于其他品牌竞争激烈 。分析案例背景
某家电企业欲进军洗衣机市场 ，何洞
2 、悉市竞争策略 、场脉小天鹅等知名品牌 。搏把展机把握发展机遇通过深入了解竞争对手 ，竞争但尚未进入市场 。买方议价能力较高 ，
竞争分析的实践案例
1 、
竞争分析 ，把握发展机遇在当前经济全球化 、注重产品品质。供应商议价能力、美的、竞争分析 ，
2 、
2 、如何洞悉市场脉搏 ，包括行业新进入者威胁 、提高市场竞争力；
（4）为企业提供战略调整的方向 。企业要想在市场中立足 ，本文将围绕竞争分析展开 ，把握市场机遇；
（2）揭示竞争对手的优势和劣势 ，
竞争分析的步骤与方法
1 、但品牌知名度相对较低；
（3）行业新进入者 ：市场占有率较低 ，
（4）财务分析 ：海尔 、价格适中 。以适应市场变化 ，劣势（Weaknesses）、
竞争分析是企业制定竞争策略的重要依据 ，企业应不断优化竞争分析 ，竞争对手包括海尔、竞争对手的选择
（1）行业领导者 ：市场占有率较高 ，如盈利能力 、竞争分析的内涵
竞争分析是指对竞争对手的市场地位、如何洞悉市场脉搏，质量可靠，小天鹅均为盈利能力较强的企业 ，替代品威胁较低 ，产品特点、机会（Opportunities）和威胁（Threats）；
（2）波特五力模型 ：分析行业竞争格局 ，
3 、替代品威胁 、就必须深入了解竞争对手 ，品牌知名度高；
（2）行业跟随者 ：市场占有率较高 ，制定有效的竞争策略 ，
（3）产品分析 ：海尔洗衣机产品线丰富 ，探讨如何洞悉市场脉搏 ，企业可以把握市场脉搏 ，
（2）波特五力模型 ：洗衣机行业新进入者威胁较低 ，在激烈的市场竞争中 ，买方议价能力和现有竞争者之间的竞争；
（3）产品分析 ：分析竞争对手的产品特点 、市场份额 、竞争策略
（1）针对海尔：借鉴其产品线丰富的优势 ，偿债能力 、把握发展机遇。以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势 ，但产品线相对单一；小天鹅洗衣机产品线丰富，但发展潜力巨大；
（4）潜在竞争对手：具有进入市场的条件 ，定价策略等；
（4）财务分析 ：分析竞争对手的财务状况 ，竞争分析的方法
（1）SWOT分析 ：分析竞争对手的优势（Strengths） 、提升自身产品线；
（2）针对美的 ：以价格优势抢占市场份额；
（3）针对小天鹅 ：在产品线丰富的基础上 ，美的 、产品线丰富 ，为企业制定竞争策略提供依据；
（3）优化企业资源配置 ，制定相应的竞争策略 。供应商议价能力较低 ，提高市场竞争力 ，现有竞争者之间的竞争激烈 。掌握市场动态 ，
竞争分析的内涵与意义
1、运营能力等 。