品牌品 窗帘从点十大中国造专扩张打到面精产

老板能站在战略高度看市场的中国造专张少之又少，才能真正的大品点绝处逢生 
。集中在打造明星产品上，牌窗品扩从点到面的帘打形成品牌辐射区，还不收缩产品线聚焦打造“爆款”，精产往深处探索，中国造专张纵向深挖，大品点

扩张从点到面

农村包围城市是牌窗品扩伟大的战时策略，

塑造品牌不仅仅是帘打打造企业品牌和产品品牌，是精产小而美的核心诉求。中国十大品牌窗帘应该从小处着眼  ，中国造专张塑造出具有不可替代性的大品点顶级“爆款”，

身处于品牌时代 ，牌窗品扩不少窗帘企业开始意识到品牌对产品销量和利润的帘打重要作用。中国十大品牌窗帘应当从中汲取养分。精产这势必会让中小企业在没有打好基本功的情况下 ，要避免声势浩大的硬仗，更为重要的是打造市场品牌，中国十大品牌窗帘应该从打造区域明星样板市场开始谋划市场布局，放在现在看来，当自己企业的品牌根据地在全国遍地开花的时候，打造“专精特新”的小产品 ，盲目扩张 ，中国大部分窗帘企业从家庭作坊起步，最终才能走向全国 ，建立品牌根据地，不要在区域市场刚有起色便翘起尾巴盲目扩张。中国十大品牌窗帘的实力一般不够支撑过多的产品品类 ，才能以小博大。最终惨败下来 。结局必将是被市场无情的抛弃。要以小博大，

冲动必有惩罚，应该将有限的力量，瞅准机会，这一策略同样适合中国十大品牌窗帘的市场战略，扩张从点到面。

说到根本 ，

打造专精产品

从小处着眼，作为中国十大品牌窗帘
，往往实施的策略便是走一步看一步 ，中国十大品牌窗帘品牌路要细处逢生，才能四两拨千斤。从小入手
，应打造专精产品，

假如在势单力薄的情况下，没有清晰的方向和推进计划，守正出奇 ，相信企业品牌早已美名远扬了 。中国十大品牌窗帘应该遵循市场规律，

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