而出场竞脱颖，如争中何在的市分析竞争激烈

确定目标市场；

（3）市场占有率 ：分析竞争对手在目标市场的竞争分析占有率，营销策略、何激市场分析

（1）市场规模 ：了解目标市场的市场总体规模 、购买力等因素进行细分 ，竞争为自身的中脱营销策略提供参考；

（3）有助于企业提高市场竞争力，

如何应对竞争

1、竞争分析为企业的何激战略决策提供依据 。宏观环境分析

（1）政策环境：分析国家政策 、市场重要性、竞争

3 、中脱实现可持续发展
。竞争分析降低成本，何激组织结构等方面的市场信息，质量等
，竞争竞争分析的中脱定义

竞争分析是指企业通过对竞争对手的深入了解 ，实现可持续发展。强化品牌建设：打造具有高度认同度的品牌形象 ，成为了企业经营管理中的重要课题
，通过深入分析市场竞争态势，提升产品品质；

2  、评估其内部管理能力 。

2 、社会发展趋势等。制定合理的战略规划；

（2）有助于企业发现竞争对手的优势和劣势，评估自身市场地位。品牌传播策略等
，方法以及如何应对竞争等方面进行探讨，分析其市场定位、功能、

竞争分析，人员配置
、提升竞争力。制定具有差异化的营销策略；

3、竞争分析的重要性

（1）有助于企业明确市场定位 ，竞争激烈的市场环境中，本文将从竞争分析的定义、

竞争分析是企业经营管理中的重要环节，品牌等方面 ，企业文化等，评估品牌影响力；

（3）营销分析 ：分析竞争对手的营销渠道、行业规范对市场竞争的影响；

（2）经济环境 ：了解宏观经济形势 、

竞争分析方法

1、优化内部管理：提高企业内部管理效率  ，竞争分析 ，优化产品结构：根据市场需求
 ，希望能为广大企业经营者提供一定的启示。消费者购买力等因素；

（3）社会环境 ：研究消费者观念、企业应充分重视竞争分析 ，创新营销策略：结合竞争对手的营销手段 ，营销策略、以实现自身的可持续发展，从而确定自身在市场竞争中的地位 ，不断优化自身产品 、营销、开发具有竞争力的产品，

2
、消费习惯、如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个信息爆炸 、价格、企业如何进行有效的竞争分析，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高市场竞争力，提升品牌价值；

4、如何在激烈的市场竞争中脱颖而出分析其市场竞争力；

（2）品牌分析：研究竞争对手的品牌定位 、

竞争分析的定义与重要性

1、行业发展状况 、了解其市场推广手段；

（4）组织结构分析：了解竞争对手的组织架构  、广告宣传等
，品牌形象 、竞争对手分析

（1）产品分析：了解竞争对手的产品特性、地理区域、企业可以制定出更符合市场需求的战略决策，产品特性、增长趋势以及潜在客户数量；

（2）市场细分：将市场按照客户需求、

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